三趣看

第15章 汉讯通讯（第2页）

任贤点了点头，拿出一份文件递给林凡：“这家公司做的‘汉讯通’，目前有两百多万用户，主要是省内的年轻人和企业，主打电脑端聊天、文件传输和群组功能。孙部长很关注这类新兴互联网企业，想了解行业现状，也想听听他们对网络舆情治理的看法。”

他顿了顿：“这次调研团队，除了孙部长和我，还有外宣办、文化处的两位处长，加上办公室的同志，一共六个人。你是唯一的科级干部，孙部长特意提了，让你从技术角度多观察、多思考。”

林凡心里一紧。孙光明是省委常委、宣传部长，汉西省宣传系统的“一把手”，能让他特意点名，这绝不是简单的“陪调研”，而是一次考验，既是对他个人的，也是对他那个宏伟提案的。

“我明白，任部长，我一定好好准备。” 林凡连忙表态。

“不用太紧张，” 任贤看出了他的局促，语气缓和了些，“你只要把自己的想法说清楚就行。孙部长看重的是前瞻性，不是套话。对了，调研前你先把汉讯科技的资料看看，尤其是他们的技术架构和用户画像。”

汉讯科技位于高新区的一栋写字楼里，公司门口挂着显眼的 “汉讯通”logo，门口的电子屏上滚动着“用户突破100万” 的字样。老总张海涛是个四十岁左右的中年人，穿着休闲西装，头发梳得一丝不苟，一看就是个懂市场、善交际的人。

他亲自在门口迎接，握着孙光明的手热情地说：“孙部长，您能来调研，是我们汉讯科技的荣幸！我们这小公司，能有今天的规模，全靠省里的政策支持！”

孙光明笑着摆手：“我是来学习的，看看你们这些新兴企业是怎么搞创新的。别光说客套话，带我们看看你们的产品和团队。”

张海涛连忙领着众人参观。办公区里，几十名年轻员工坐在电脑前，噼里啪啦地敲着键盘，有的在调试新功能，有的在回复用户反馈，还有的在盯着后台数据。张海涛介绍道：“我们现在主要做三件事：一是优化电脑端的聊天体验，比如增加表情包、文件断点续传；二是推企业版，帮省内的中小企业做内部沟通工具；三是尝试做wap版，让用户用手机也能登录，不过现在功能还比较简单，只能发文字和看消息。”

他走到一个技术人员身后，指着屏幕说：“您看，这是我们的用户后台，现在日均消息量超过2000万条，高峰时段能到5000万。不过我们也有烦恼，比如用户投诉广告太多，还有些人用群组传播非法信息，我们得安排专人24小时巡查，压力很大。”

孙光明点点头，一边看一边问：“你们现在的盈利模式是什么？靠广告吗？”

“主要是广告和会员，” 张海涛有些无奈地说，“会员一个月10块钱，能去广告、用个性头像；广告收入占比60%，但用户体验不好。我们想过做游戏联运，但现在人力和财力还都不足够开发新的模块。而且企鹅的压力太大了，他们用户多、功能全，我们只能靠本地化服务抢点市场。”

参观结束后，众人来到会议室座谈。张海涛先做了详细的工作汇报，从公司成立背景、产品迭代、用户增长，到遇到的困难和未来规划，讲得条理清晰。

随后，外宣办的张处长先发言，主要谈了“加强用户内容审核”“建立谣言举报机制” 等常规建议，文化处的李处长则建议汉讯科技“多传播正能量内容”“配合省里的宣传活动”。

孙光明一直认真听着，偶尔点头，却没怎么插话。直到所有人都发言完毕，会议室里陷入短暂的沉默时，他突然看向林凡：“林凡同志，你是年轻人，又做过舆情平台的规划，说说你的看法。不用拘谨，就从技术和未来发展的角度谈，怎么想的就怎么说。”

话音落下，会议室里所有人的目光都集中到林凡身上。张海涛愣了一下——他没想到这个看起来最年轻的科员，会被孙部长点名。