三趣看

第42章（第1页）

很奇怪，经鸿一眼就认出来了周昶。

不禁想到昨晚的梦，经鸿不动声色地心虚了一秒。

似乎感觉到了经鸿的视线，周昶转回了身子。

此时周昶已经换回平时的昂贵高定，人模人样的，不再是昨天晚上半遮半掩的状态了，黑发也是一丝不苟。

最后还是经鸿先打了一个招呼：“早啊，又见面了。”

周昶说：“早。”

经鸿看了看手里的文件，几秒种后突然抬眼，问周昶：“周总，清辉想没想过，云计算用销售的人当群总裁？”

周昶似乎愣了愣，半晌后才挑了挑眉，觉着新鲜似的，语气充满不可思议：“你在向我征询意见？”

“只是问问，也没什么。”经鸿道。

好或不好，一切都是未知的，一切都是一场赌-博，周昶知道他的想法也无所谓。

周昶脑中必定也转过这个念头，经鸿只是想听一听周昶最终的思考结果。

周昶说便说，不说也罢。

昨天晚上到现在，经鸿都在考虑这件事儿。

过去和现在，不管是泛海还是清辉还是行远、未莱，抑或是其他的科技公司，这个部门的老大永远都是技术出身的，学计算机，做计算机，一辈子与技术打交道。

但这样也有一些问题。

云计算是BtoB（公对公）的业务，客户都是各行各业的公司。公有云还好，但在私有云这一块儿，产品需要在该行业通用版本的基础上根据客户的特定需求进行特定开发。销售部门和售前部门作为桥梁，将客户的需求传递给产品研发部门的产品经理们。

但研发部门为了省事儿，总会向销售和售前部门传递出同一个意思，就是有两样东西不能做：这也不能做，那也不能做。

这样说有点夸张，但事实是，每当遇到比较困难的项目，研发部门往往会寄希望于销售部门与客户的直接沟通，让客户们放弃需求，让产品更贴近于通用版本，而不是卯着劲儿做。说“这也不能做那也不能做”也不算是太委屈他们。