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第562章 勉励下属（第2页）

离开现代化商务区，秦风提出想去看看老城区的保护更新情况。车子穿过几条繁华街道，拐进了一片相对静谧的街区。这里是“文华里”历史风貌区，保留了不少清末民初的建筑，青砖灰瓦，古树掩映，但许多房屋年久失修，基础设施落后，居住环境较差。

一行人步行在略显狭窄但干净的街巷里。周敏介绍：“文华里片区是市级历史文化街区，有不可移动文物点处，历史建筑栋。但长期以来，因为产权复杂、保护要求高、改造成本大，更新进展缓慢，居民改善居住条件的愿望很迫切。”

他们走进一个已经完成初步改造的院落。原本破败的大杂院被精心修缮，恢复了传统格局，引入了现代厨卫设施，变成了几家有特色的文化工作室和民宿，院落中央的老树被保留下来，树下摆放着石桌石凳，颇有雅趣。

负责片区更新运营的国企负责人介绍：“我们采取的是‘政府主导、国企实施、居民参与、市场运作’的模式。不搞大拆大建，坚持‘微改造、精提升’。对文保单位和历史建筑，修旧如旧；对一般建筑，在尊重风貌的前提下进行适应性改造。通过腾退、置换、租赁等多种方式，逐步疏解过密人口，引入文化创意、特色商业、精品酒店等新业态，让老街焕发新生，也让留下的居民生活条件得到改善。”

秦风仔细查看了改造细节，询问了居民安置、资金平衡、业态培育等情况。负责人一一作答。

“这个模式不错，探索了历史街区活化的新路径。”秦风对陪同的李宏和周敏说，“核心城区的更新，难点往往就在这些有历史积淀、但又破败落后的区域。全部推倒重来，文脉就断了；原封不动，民生问题又解决不了。文华里的尝试，找到了一个平衡点，体现了‘绣花功夫’。要好好总结，形成可复制的经验。”

他特别强调：“在引入新业态时，一定要把握好度。不能一味追求高端和商业化，失去了老街原本的生活气息和邻里温情。要保留一定比例的原住民，培育社区文化，让这里不仅有游客，更有生活。城市更新，最终是为了人，为了生活在这里的人。”

周敏深有感触：“秦书记您说得太对了。我们在推进过程中也深刻感受到，最难的不是技术和资金，是如何平衡多元主体的利益诉求，如何把握保护与发展的‘度’。我们正在尝试建立‘社区规划师’和‘居民议事会’制度，让专业力量和社区居民更多地参与到更新过程中来，共同商讨方案，寻求最大公约数。”

李宏补充道：“区委也要求，在历史街区更新中，必须强化党建引领，发挥基层党组织和党员的作用，做好群众工作，化解矛盾，凝聚共识。既要算经济账，更要算政治账、民生账、文化账。”

秦风对他们的认识表示满意：“有这个认识，工作就不会走偏。北城是江泉的根脉所在，文华里的探索，对全市都有示范意义。要稳扎稳打，做成精品，留得住乡愁，引得进活水。”

实地调研后，在北城区委会议室召开了座谈会。除了区领导班子，还有部分街道、部门和区属国企负责人参加。

周敏代表区委区政府做了全面汇报。她从经济发展、城市建管、社会治理、民生改善、党的建设等方面，系统汇报了北城区去年的工作成绩、当前存在的突出问题，以及新一年的工作思路和重点举措。她的汇报条理清晰，数据详实，既展现了成绩，也不回避矛盾，特别是对产业结构偏重服务业、科技创新动能不足、优质公共服务资源分布不均、城市管理精细度不够、老旧小区改造任务艰巨等问题，分析得比较透彻。

“面对这些问题和挑战，”周敏最后总结道，“新一年，我们将在市委的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展主题，重点打好‘四场攻坚战’：一是产业能级跃升攻坚战，以楼宇经济和数字经济为双引擎；二是城市品质蝶变攻坚战，推动重点片区更新和全域精细治理；三是民生福祉提质攻坚战，着力破解‘一老一小’难题和公共服务短板；四是发展环境优化攻坚战，打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。我们有信心、有决心，推动北城发展迈上新台阶！”

周敏汇报时，李宏在一旁不时点头，或补充一两句关键信息，展现出很好的默契。

汇报完毕，秦风示意大家自由发言。几位副区长和部门负责人也简要补充了分管领域的情况和想法。

待大家发言结束，会议室安静下来，所有人的目光都投向秦风，等待他的指示。

秦风喝了口茶，目光缓缓扫过会场，最后落在李宏和周敏身上，缓缓开口：“今天看了点，听了汇报，总的感觉是，北城区班子精神状态好，工作有思路，发展有亮点，对未来有谋划。李宏同志政治成熟，经验丰富，驾驭全局能力强；周敏同志思维活跃，干劲十足，进入角色快。市委对北城的工作是肯定的，对你们这个班子是放心的。”

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肯定之后，便是更高的要求和期待。

“但是，”秦风语气变得深沉有力，“北城区不是一般的区县，你们是江泉的‘心脏’和‘窗口’。你们的发展，不仅仅是北城自己的事，更代表着江泉的形象和水平。市委对你们的要求，必然要高于其他地区，期望也必然更大。”